为什么越来越多公司开始自己做媒体
过去企业把发声的权力交给媒体，现在把一部分收回来。原因不是媒体不重要了，而是媒体变少了 —— 版面在缩，跑口记者在减，一个行业能有两三个真懂的人已经算多。
自有阵地的价值不在于流量，在于「随时可以说」。真到了需要澄清的那天，你有一个能立刻发出去、不用求人的地方。
2026 · 10以上均为外部媒体站点，点击前往原文。唯聆不转载、不编辑其内容。
过去企业把发声的权力交给媒体，现在把一部分收回来。原因不是媒体不重要了，而是媒体变少了 —— 版面在缩，跑口记者在减，一个行业能有两三个真懂的人已经算多。
自有阵地的价值不在于流量，在于「随时可以说」。真到了需要澄清的那天，你有一个能立刻发出去、不用求人的地方。
2026 · 10前几年问得最多的是增速和毛利，现在越来越多的问题落在上游：关键原料从哪来、有几家供应商、单一依赖度多少。
这对传播的含义很直接 —— 只讲结果不讲路径的材料，已经不够用了。你得能说清楚增长是靠什么撑住的。
2026 · 10当一天能写十条的时候，读者开始用「像不像人写的」来筛选。这句话听着刺耳，但它正在变成一种真实的阅读习惯。
所以我们的判断是：产能该用 AI 提，观点不能。少发一条、说准一点，反而是现在最容易做到的差异。
2026 · 10