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案例 02 · 装备制造

区域声量薄弱,
招商时拿不出有说服力的内容

长三角一家装备制造企业,产品做得扎实,但在行业里几乎没有声音。出去招商,对方搜不到几条像样的报道。

01挑战

这家企业的客户是大型工业集团,决策周期长,采购前一定会做背景调查。搜不到内容,等于在第一步就被筛掉。

更麻烦的是,行业媒体对他们的技术路线有误解,之前几篇报道把他们的产品写成了另一类设备。

02做法

我们建议做年框,而不是一次性发稿。

  1. 年初排期把全年要讲的六个主题定下来:技术路线、产能扩张、客户案例、行业标准、人才、ESG。
  2. 按月交付每月两篇稿件加一份舆情月报,节奏稳定,不扎堆。
  3. 口径修正前三个月先解决「被写错」的问题,用三篇技术稿把产品定义改回来。

03结果

  • 第二年续约,转为常年顾问模式。
  • 搜索结果前三页,关于技术路线的描述已经统一。
  • 招商材料里可以直接引用媒体报道链接。

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